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如何让培训发挥实效性,实现企业与员工共赢

发布时间:2019-07-29 11:05:04 阅读量: 来源:汇通科技
导读:企业与员工的关系是何种关系?即合作关系:企业提供平台,员工提供智慧和劳动!通过企业培训提升员工的能力本来就是双赢,因为员工能力的提升是一辈子的,他有了能力可以有比较高的收入

企业与员工的关系是何种关系?即合作关系:企业提供平台,员工提供智慧和劳动!通过企业培训提升员工的能力本来就是双赢,因为员工能力的提升是一辈子的,他有了能力可以有比较高的收入;对企业而言通过培训提升了效率,也为企业创造出了更高的效益,企业与员工的关系是双赢的结果!
 

企业培训发挥实效性是非常重要的,那么企业如何让培训发挥实效性呢?

不同的企业,无论公司的企业文化、发展战略、人员规模、行业领域等都有较大的差异。因此,培训体系的构建必须从企业自身的特点和实际出发。与人力资源结构、政策等密切统一起来。在建立培训体系时,除了搞清楚培训体系所包含的内容和本企业的培训现状,还要注意以下几个方面:

1.内容方面:企业要对员工进行培训的内容进行有效性设计。企业文化、产品知识、岗位技能培训、员工素养类培训、员工关系类等培训课程。

2.过程方面:过程是指企业要怎样进行培训,它包括五个方面,需求调查、制定计划、课程开发、培训实施、效果评估,过程重要的一点是过程方法的确定。

3.服务方面:服务描述的是企业培训需要哪些保障,包括流程保障、制度保障和基础设施保障三个方面。

4.员工的职业发展规划方面课程:一方面是员工自身为自己作的职业生涯规划;另一方面是公司,给员工提供的施展能力的舞台,也就是对员工的职业发展进行管理。

有的企业面临内部重要的岗位有空缺时,首先考虑在内部进行选拔,这样就给有能力的员工或愿意挑战新岗位的员工提供了机会和发展的空间,再结合本岗位的职务要求提供相应的职能培训,培训让企业与员工共赢,这也是留住好员工的方法之一。

5.课程分析让培训发挥实效性:培训部门还要做非常重要的一项工作,就是要建立资料库,收集和整理现有的课程资料,包括讲师的课件、教案以及学员用的教材等,经过不断改进和积累。

变成有公司自己特色的课程。如果不做这项工作,培训体系中非常重要的一环“课程体系”,就无法建立起来。有的企业常做无为的劳动,前任员工一旦走人。

一切就要从头再来。为避免这样的恶果,保证培训工作的正常运转,有效的培训管理是必不可少的。

6.智能化人力资源管理系统—-培训模块:企业可以通过人力资源平台,开发不同岗位所需的课程,员工可以通过人力资源管理系统自助参加相关培训,快速了解企业文化、产品知识、参加本岗位N多个岗位技能培训、考评、人员培训档案的留存等培训功能模块,智能化的人事系统为企业培养更多优质的劳动者,满足不同岗位的需求,培训让企业与员工共赢,为企业创造更多的财富。

本文来源:汇通科技

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