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新零售只是属于巨头们之间的游戏吗?

发布时间:2019-05-31 14:12:40 阅读量: 来源:未知
导读:当新零售不断被互联网巨头和资本拥抱的时候,我们看到的是这个现象背后巨大的潜能和动力。然而,仅仅只是一味地拥抱新零售,主打新零售的概念,然后底层依然依靠资本驱动的话

新零售不断被互联网巨头和资本拥抱的时候,我们看到的是这个现象背后巨大的潜能和动力。然而,仅仅只是一味地拥抱新零售,主打新零售的概念,然后底层依然依靠资本驱动的话,这种发展模式显然无法长久。因为新零售本身所附着的诸多行业以及这些行业背后的流程和环节都在告诉我们,仅仅只是资本浅尝辄止的支持,无法给新零售带来真正意义上的推动力。

新零售只是属于巨头们之间的游戏吗?

所谓的新零售需要资本之外的更多元素的推动,才能真正获得成长和发展。除了资本之外,技术的研发和创新、场景的搭建和完备、体验的优化和重塑都是新零售必不可少的一部分。对于一些中小型的玩家来讲,他们在新零售的洪流里仅仅只能是一个冒险者的角色,他们的胜算概率很小,而只有那些真正能够将有关新零售的技术、场景和行业全部都打通的巨头们,或许才是真正能够笑傲新零售市场的王者。

我们看到,现在新零售的市场里,阿里、腾讯和京东似乎是在引领整个新零售市场的发展,而且他们在新零售上的布局是真正能够让我们眼前一亮的。对于那些将新零售应用在不同行业的中小型的创业者来讲,他们拥抱新零售的姿势与拥抱互联网的姿势有些似曾相识,即他们仅仅只是把新零售看成是一个概念和标签,并且仅仅只是把新零售的应用在了营销和导购的层面上。

这种仅仅只是把新零售看成是一个概念或者工具,而不是把新零售看成是一个行业的做法只能把新零售应用在一个非常狭窄的领域里,最后,新零售变成了一个类似于互联网的存在,无法给行业本身带来任何实质性的改变。因此,只有真正把新零售看成是一个行业,并且真正投身其中,新零售行业才能真正给我们的发展带来新的突破性的改变,而非仅仅只是一个概念,一种营销噱头。

建构一条基于新零售全流程的产业链条,将那些在互联网来不及做、不愿意做的流程和环节全部都做一遍,只有这样,所谓的新零售才能称得上是真正意义上的新零售。环顾当下的新零售市场,谁人能有如此巨大的能量呢?或许只有那些真正处于头部的互联网巨头公司才是真正的王者,才能真正成为笑傲新零售江湖的侠客吧!

新零售时代的来临让我们看到了新的机会,但是,新零售所涵盖的流程和环节以及组成的元素却让它生来与电商不尽相同。我们在看待新零售的问题上,不应该用互联网的思维和模式去生搬硬套,只有真正能够从新零售的生态体系里找到突破口,并且真正能够投身其中,才能在互联网巨头里夹缝生长。