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产品名:shopnc

公司名:天津市网城天创科技有限责任公司

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ShopNC吴津津:建议站长们尽早确定方向

日期:2018-12-20 09:19:56阅读量:作者:admin来源:未知

新浪科技讯 4月19日下午消息,ShopNC总经理吴津津今日在2008第三届站长年会中接受新浪科技专访时表示,建议站长们尽早确定自己的发展方向。

ShopNC吴津津:建议站长们尽早确定方向

主持人:请您介绍一下ShopNC。

吴津津:ShopNC,Shop就是商店了,NC是网城,这个也是我们当初公司运营方向的名字,因为我们主要的运营对象是地区和行业。现在淘宝这几年做得应该说是不错的,他把eBbay挤出去,他面对的是比较便宜的货,人们上去采购。但是我们为什么不做这个行业呢?其实互联网交易市场在细化,在细分,每一个行业都有自己的圈子,每一个行业都有自己的领头羊,所以说不可能出现一个大而全的东西,这是不可能的,包括欧美现在也是这种情况。我们最近也是奔着这个方向出发,这段时间有一个客户,中国电源协会,他是专门做中国电子行业产品的一个协会,下边一些大的电器公司,比如说像宏保电器,这都是他的一些小客户,像一些欧盟大的电器设备,甚至包括照明设备等等,都是属于他们经营范畴,在这里他下边这些企业非常大,他们有一个自己的门户,可以使很多本行业的人进入这个社区,去购买了解产品。我们这个是B2B2C的,就目前而言多用户产品我们目前应该是第一家。

主持人:你们的产品有什么特点?

吴津津:比较地区化,比较专业化。举个例子,地区化,我们比如现在要做河北网通的一个项目,河北下边有邯郸,有保定,有石家庄,河北省网通运营这个项目的时候他们每个地区要有自己的主业,我就做湖北省网通以内的客户,因为我是最大的信誉担保商,我自己本身就是一个信誉机关,我就做我本省的,在这种情况下地区去分地区,他管理各个地区,因为大的地区来讲他不可能自己一个,要分化出来,各地区的产品,各地区的分公司,会有这么一种情况产生,这是第一,地区。

第二是行业,行业就是不分地区了,当然也可以把地区行业柔和进去,像电行业,纺织行业,农产品行业,建材行业,每个行业都有自己的圈子。比如为什么会有一个中关村呢?因为是行业聚集地,包括商家开店也去这个地方开,说明什么问题?人在购买的时候这种群体欲望与冲动消费都是并存的,这种情况下地区和行业又尤为重要。所以在这种情况下中关村有这个能力去做,他们有这么大的每天的交易量,为什么要把这个交易量放到淘宝上?以后互联网的发展会变成什么样,就是说很多像原来做的蔬菜网,一打开以后我要买,我要卖,促销,但是改版了,上面是大豆,绿豆,黄豆,大米,是以产品为导向,而不是以资讯为导向,但是我不是运营,你比如你是蔬菜行业的,你要买我的东西,我给你,你一系列的事情我来做。因为我们公司定位是软件供应商,而并不是运营商,这是根本上的东西,因为我们不考虑运营,中国365行,中国31个省每个地区都可以做这个事情,我们新加坡准备做高校,比如天津大学,南开大学,新加坡大学,他们有校内的交易,我是有我一个非官方的组织,或者半官方的组织,我来承担信誉这块,这时候淘宝上所不能承担的物流和径流我可以转嫁到我本地实现,我这块交易由来以久。

主持人:你们目前有哪些收费业务?

吴津津:我们只是收服务和定制,申遗也是免费的,因为每个行业我只是提供一个框架,每个行业运营起来都有自己的特点,这个必须定制,比如说回龙观去做,可能回龙观为了促销或者他自己有实力,他可能推出一种龙币,这是假如说,那么这种龙币兑换东西是淘宝不能具备的,这样的话这个项目就有它生存的空间。我们去做这个事情,我们面对的不是草根阶级,我们面对的是中高端,我们有一个客户,他在福建做女性化妆品,他做中高端,他里边每个客户每个月最少消费五百到几千元不等,你说他不盈利吗?他一个月的收益就几百万,一年下来纯利润也有几千万,他只是一个个人的公司,加在一起总人数不超过50人,所以说这种空间,我们提供的是这种东西,我的经营理念是什么?在证券行业有一句话,宁可服务于一个一百万的大户,也绝对不服务与一万个一百块钱的散户。