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进销存的效率会有哪些环节影响?

发布时间:2019-05-24 16:08:15 阅读量: 来源:Hi商
导读:进销存无疑是每个零售企业中最受重视的工作环节,如果进销存工作没有做好,是肯定影响到企业的经营状况,尤其是食品、生鲜等零售企业,还会存在产品过期等问题,所以这类企业

进销存无疑是每个零售企业中最受重视的工作环节,如果进销存工作没有做好,是肯定影响到企业的经营状况,尤其是食品、生鲜等零售企业,还会存在产品过期等问题,所以这类企业就会更加重视内部的进销存工作,不过在大多数的传统企业中,由于内部的管理制度不是很完善,所以进销存管理效率也不会很高,那么是哪些因素会导致企业的进销存效率呢?下面就和友数小编一起来看看吧。

首先是“进”这个环节,企业进货即采购,影响采购环节的因素包括企业内部因素和外部因素,外部因素受市场供求影响,属于不可抗拒性因素,是企业不能决定的;内部因素有仓储能力、资金能力以及采购人员能力等组成,是企业能够控制的因素,因此企业在采购环节应该着力解决内部问题,比如仓储流通性差、内部流程复杂导致资金周转不及时、采购人员业务能力低等等,这些因素解决好了企业在采购环节就能大大提高工作效率。

其次是“销”,销售环节主要是销售订单和销售人员组成,其中影响因素有与客户的报价难问题、客户往来管理困难、销售数据多人工分析决策难等等,另外销售人员外勤监管和客户的管理也都是会经常出现问题的环节。

最后是“存”,即库存管理,仓储是很多企业遇到困难比较多的板块,影响这个环节效率的问题有:仓库货物盘点效率低、库存数据多经常混淆、多个仓库间数据协同慢等等。

如果企业能有一个高效的进销存流程,那么企业自身的市场竞争力也会得到显著的提升,现在有很多企业并不知道要如何解决进销存效率慢的问题,其实只需有一款优质的进销存软件即可解决这个问题,进销存软件能够帮助企业解决进销存工作中效率低下的问题,从而降低企业管理成本,提高企业的盈利。