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如何正确管理ERP系统中的BOM

发布时间:2019-08-02 11:25:56 阅读量: 来源:智慧仓储
导读:物料是任何ERP管理系统中基础中的基础,如果没有物料,就无法制造出同样的产品,为此要想提高生产管理系统的效率,BOM的正确与否是十分重要的。

物料是任何ERP管理系统中基础中的基础,如果没有物料,就无法制造出同样的产品,为此要想提高生产管理系统的效率,BOM的正确与否是十分重要的。

ERP系统不正确BOM造成的影响:

●一些项目为BOM所遗漏,造成零件短缺。

●BOM中列入了一些不必要的项目,导致零件过多储备。

●由于缺件的数量过多,导致制造的低效率。

●订单不能按期交货。

●质量低下。

●计划缺乏可信性。

●不正确的产品成本。

●废弃的库存。
 

物料中容易发生错误的环节:

●工程部门产生BOM时。

●为BOM准备数据时。

●BOM数据录入时。

正确维护BOM的方法:

●指定专人负责维护BOM 。

●经常监测BOM,检查项目数量及其生效日期 。

●对BOM数据改变进行分类。

●危机性改变--立即完成。如,产品不能实现其功能,或不利于安全时。

●紧急性改变--迅速完成。如,工程部门设置一个合理日期来完成改变。

●常规改变--从经济实用角度要求变化时再完成。

●临时改变――临时更改现场数据,不变动BOM数据。

●实施软件改变--制作好数据导入转换规划和编码重新组织规划,集中力量一次性批量导入。以完成主导系列主要产品数据维护。

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本文来源:智慧仓储

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