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eHR系统管理中系统是基础而人才是根本

发布时间:2019-07-25 13:24:15 阅读量: 来源:MCHR
导读:eHR不是单单的记录软件,HR部门应该通过一些数据的等级汇总,得到相应的分析和报表,从而结合本公司的实际情况进行绩效或者岗位方面的改革。

在当今我国的所有企业中,eHR系统的使用还不是太充分。这种情况总结起来会有三类:

其一,很多企业对于公司的发展没有好的规划,自然不会考虑eHR系统的上线;

其二,一些企业没有认识到EHR系统的重要性;

其三,一些企业在上了eHR系统后没有充分利用起来。

因此导致这种系统在国内企业中使用率还不是很高。其实EHR系统,系统只是管理的基础,而人才是管理根本。接下来小编将为大家分享相关内容,希望能为大家解惑。

1、是否需要上线eHR,上什么样的产品是人决定的。

很多企业在做类似的决定之前没有一个合理的规划,甚至对于这种系统具体的功能都没有一个具体的了解。要么对eHR认识不足要么对公司上线eHR没有一个清醒的认识。

实际上这类产品的上线并不是单单用于数据的计算,而是参与到整个企业的管理,所以包括高层领导、IT部门以及HR部门在内的相关人员都要参与。

目前国内的类似产品也是有一些,哪些产品符合自己企业的定位,哪些产品能够更有效地参与到企业的管理中,这对后期的使用是至关重要的。

2、业务流程的重新构成也是由人决定的。

除了很多企业没有认清eHR的重要性之外,还有一些企业盲目迷信这种产品,特别是一些所谓大企业一知半解的人士在谈到企业管理时,非eHR不能工作。

但实际上上了eHR的确对公司的业务有一个质的改变,但这种改变是建立在原先的业务流程很多都要重新构成的基础上。什么难破?企业的老思想老传统。

特别是当每个数据都要记录到eHR系统上,肯定会有很多人不适应甚至抵触,这个时候就要求从管理层到普通职工必须高度重视,只有这样才能展现这种产品的优越性。

3、原始的数据和表格是由人收集录入的。

eHR系统只是一个应用,而使用这个应用的也是人。很多企业没有充分利用eHR,除了重视度不够,还有一个就是数据的采集和登记。不管是哪一家的eHR,所有的有效便捷都要依赖于原始数据的准确。

但鉴于一些企业的管理疏漏,很多数据都不准确,怎么能指望系统提供真实有效的报表。所以这一步就要从上线之前开始抓起,如果什么都指望系统来运转,当所有的数据都输入后再发现数据的真实性存疑,那么想要更改就是非常麻烦的事情。

不得不说,现在国内的一些大品牌eHR是在优化国外产品的基础上,结合国内企业的实情,更加实用于本土。

而且eHR也不再是单单的记录软件,HR部门应该通过一些数据的等级汇总,得到相应的分析和报表,从而结合本公司的实际情况进行绩效或者岗位方面的改革。

所以说一个企业想要充分利用eHR,好的产品是基础的东西,但真正关键的还是人员,只有好产品加上负责的员工,才能显现出这类产品真正的优势所在。

本文来源:MCHR

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