产品

  • 产品
  • 新闻

当前位置:主页 > 运营干货 > EHR > 企业培训 > 有效进行员工培训的注意点

有效进行员工培训的注意点

发布时间:2019-07-29 10:14:27 阅读量: 来源:汇通科技
导读:在欧美发达国家,员工培训被认为是企业最有价值的可增值投资。据美国教育机构统计,企业每投入1美元用于培训,便可有3美元的产出。由此可见,在职场上,可以说,员工培训是企业对员工

在欧美发达国家,员工培训被认为是企业最有价值的可增值投资。据美国教育机构统计,企业每投入1美元用于培训,便可有3美元的产出。由此可见,在职场上,可以说,员工培训是企业对员工最好的投资。

具体而言,企业投资员工培训,可以转变员工的职业态度、扩展员工的专业知识,提升员工的职业能力、更有效地在工作中解决问题、更好地完成工作任务,提升个人业绩和企业整体绩效。企业投资员工培训,还可以增强员工的职业满意度、企业归属感和组织凝聚力,并为长远战略发展培养职业后备力量,从而使企业长期持续受益。

在如今移动互联的职场上,知识的快速迭代,不仅是职场人士个人的事,更是企业作为一个组织,整个团队学习力的必需!而企业培训正是组织团队学习力的最好的实现形式。

由此可见,职场员工培训,的确是企业最好的投资,对国家劳动生产率也是好事!

员工培训在国内职场上搞得也是如火如荼,为了使员工更好的得到培训体验和效果,培训师也是改变创新方式,由过去的填鸭讲述式样,创新成现在的互动娱乐游戏方式,由过去的催眠曲变成现在的欢歌笑语,培训员工非常激动,也让人看到了培训的精神力量,大家纷纷说培训效果良好,培训师打分也挺高,现场考试大家成绩也挺好,人力资源培训经理和老板都很满意。

可是,等回到公司,回到现实的职场中,回到各自的岗位上,员工怎么就动不了呢?这让人力资源培训经理很郁闷,原因到底在哪里?

在工作中,我们经常要接触各种形式的培训,入职培训、技能培训、管理培训、业务培训等等。该如何做好一次有效地培训呢?今天我们就给大家梳理一下做好培训需要注意的几个点。

1、被培训的对象

被培训的对象决定了我们培训课题需要涉及的内容广度和深度,比如:如果你是针对企业的管理层在讲一项技术的推广问题,那切入点一定不能是技术的原理,重心应该放到这项技术能给企业带来什么好处,说白了就是能给企业产生多大的收益;如果被培训的对象是技术人员,那你就应该以技术原理为核心进行讲解。

 

 

2、内容关键词

要做好一项好的培训,在准备培训时候,我们就要善于抓住内容的关键词,让内容最后浓缩到一个关键词上,简明扼要。在培训过程中,通过对培训内容关键词的强调,让被培训人员更好地吸收相关培训内容。通过对关键词的记忆,也能更好地记住培训的相关内容。

3、培训时间

培训的时间可长可短,但是培训的时间度一定是站在被培训人的角度,考虑被培训人员的接受程度,适度地调整培训时间。假如培训的时间有固定的限制,那在主要的培训内容之外,应该加一点稍微宽松的时间,让被培训对象有些许的放松,更好地进入下一阶段的培训。

4、培训互动

在培训过程中,讲师如果一味地讲,没有跟被培训人进行很好的互动,没有给被培训人留下足够思考的时间、空间,那这场培训就演变成一场演讲,坐在下方的不是被培训者,而转变成了听众,培训效果就大打折扣了。

5、联系实际

培训过程中,培训的内容一定要联系实际,让被培训人员有一定的代入感,能够更好地理解被培训内容,如果只是一番空洞的演讲,没有联系到实际,培训的内容就不会给人留下深刻的印象,不可能起到很好的效果。

6、总结

在培训的最后,一定要对所讲的内容进行简明扼要的总结,及类似上述中的关键词部分,能够让人总体地理解所培训的内容,达到预期的效果。

本文来源:汇通科技

(声明:凡注明来源的新闻内容,均为转载或商家投稿,转载出于传递更多信息的目的。hi商尊重行业规范,如转载稿涉及版权问题,请作者联系我们。)