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奇绩云绩效考核系统-绩效考核管理

内置20个行业18000多绩效指标,战略绩效,组织绩效和员工绩效一体化,让绩效管理更系统,更简单有效。

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品牌名称:奇绩云

公司名称:四川奇绩云科信息技术有限公司

产品类别:绩效考核管理

公司地址:四川省成都市天府新区华阳街道菜蔬街二段66、68号1楼

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绩效考核系统(原创)

内置20个行业18000多绩效指标,战略绩效,组织绩效和员工绩效一体化,让绩效管理更系统,更简单有效。

组织目标 难落地

系统能够:实现组织目标逐层分解到部门和员工,上下对齐,并通过绩效管理过程实现组织目标落地。

绩效管理 见效慢

系统能够:提供员工绩效计划和执行管理、进度、视窗、帮助和评价等功能,组织目标和员工绩效完成进度动态可视。

考核过程 难管控

系统能够:视窗实时呈现绩效考核过程动态(公司、各级管理者和员工)管理者对绩效一目了然,可及时进行督导,帮助和支撑。

注重结果 轻过程

系统能够:既能实现绩效自评和考核人评价,又能实现上级对下级绩效实施过程的跟踪、督导和帮助,提升赋能效果,确保目标达成。

绩效考核 推行难

系统能够:实现从绩效指标设计和分解、执行和赋能、评估和申诉,统计和分析等全流程管理模式,且通过目标牵引,提升员工认同感。

指标设计 不合理

系统能够:提供20个行业18000多项绩效指标借鉴,根据岗位职责智能匹配绩效指标,确保目标与工作有效结合,提升指标有效性。

操作繁琐 效率低

系统能够:提供绩效指标导入,智能推送,视窗展示,统计报表导出等功能,全面替代人工操作,简化流程,降本增效。

绩效激励 感知弱

系统能够:根据员工绩效评价自动产生“绩效明星”“获赞达人”,增强员工荣誉感,且绩效管理过程透明,确保绩效评价公平公正。

公司/部门绩效考核

公司战略通过战略解码建立组织目标组织目标逐层分解和上下对齐创建公司/部门绩效考核方案多种方式创建指标,新增指标、导入指标、引用往期指标和参考外部指标(20个行业18000多绩效指标)

我们的核心价值

战略落地

以绩效管理为抓手,将战略解码,逐层分解到部门、各级管理者和员工,确保战略措施和经营目标的实现。

释放潜能

激发各级管理者和员工活力,聚焦目标,围绕目标制定措施并执行,更好地提升组织和个人绩效。

绩效赋能

注重绩效过程督导和支撑,通过帮助、点赞和评价,及时协助、激励和反馈,更好地确保目标实现。

提升业绩

绩效管理过程可视化,考评科学化,反馈及时化,结果数据化,分析精准化,全生命周期管理促进组织业绩持续提升。

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