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有谱绩效考核管理-绩效管理

为企业提供涵盖绩效计划-绩效执行-绩效考评-绩效反馈的全流程解决方案。

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品牌名称:有谱

公司名称:上海有谱网络科技有限公司

产品类别:绩效考核管理

公司地址:上海市浦东新区秋月路26号1幢3层K室 (矽岸国际1号楼)

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各大主流绩效模式全兼容,企业可按需灵活选用

KPI、KPA、MBO、BSC、PBC、360、OKR……适配各类绩效管理制度

•KPI 关键绩效指标。比较适用于业务部门,指标应选取客观的、可量化的业绩数据

•KPA 关键过程领域/关键绩效行为。指标项分为三个维度:日常事务、可挑战事件、不可接受事件

•MBO 目标管理。强调以达成目标为核心,并根据目标制定具体的行动和计划

•BSC 衡记分卡。从“财务、客户、内部业务流程、学习成长”四个维度进行考核

•PBC 个人绩效承诺。以目标为导向,包括:业务目标、员工管理目标及个人发展目标……考核成绩需进行强制分布

•360 强调评价角度的全面性,通过自评及上级、平级、下级、客户等多人评分的方式实现360度绩效考核模式

•OKR 目标与关键成果。指通过关键结果来“描述和评估”目标,从管理上倡导:公开、精简、灵活

绩效管理PDCA闭环模式,层层加强企业绩效考核深度

为企业提供涵盖绩效计划-绩效执行-绩效考评-绩效反馈的全流程解决方案

•计划 将绩效目标拆解为可执行的计划任务,为员工提供努力的方向,有效推动绩效目标的达成

•执行 员工及时反馈进展,部门负责人进行监督和指导,双方为绩效计划的实现而共同努力

•考评 灵活的考评方式、多样的评分规则、科学的评估机制,促使绩效管理模型发挥关键效用

•反馈 支持绩效面谈、申诉及总结,实现上下级有效沟通,从而促进绩效过程的持续改进

灵活自定义,让绩效活动适用于各类考核制度

• 支持自定义绩效等级(“C、B-、B、B+、A”、“优、良、差”…)

• 支持自定义考核分制(百分制、十分制、五分制等),并可建立一个或多个考核分制

• 灵活的考核周期(月度、季度、半年度、年度、非周期性)

• 支持自定义绩效活动的审批流程,并为不同的考核组设置不同审批人

移动端即时处理、高效互动,让绩效管理更畅达

• APP下载、云端数据共享,实时查看各种业务信息和统计数据,随时随地处理相关事务

• 支持手机端动态/提醒/系统消息的统一集成和推送,并支持消息的穿透式查看和办理

• 手机端随时发起单聊或多人会话,更便捷的沟通机制、更自在的分享方式

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