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中企点击绩效管理-绩效考核管理

使用绩效管理工具,使企业绩效工作能够真正落地。

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品牌名称:中企点击

公司名称:北京中企点击软件技术有限公司

产品类别:绩效考核管理

公司地址:北京市海淀区上地十街辉煌国际大厦2号楼23层

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绩效管理

使用价值

● 使用绩效管理工具,使企业绩效工作能够真正落地;

● 协调组织及个人绩效工作,做到公平、科学、高效执行;

● 把企业的目标分解成日常工作,落实考核,用过程保障结果;

● 建立良好绩效沟通体系,使绩效考核不再是单方面评价的矛盾体;

● 协助企业展开对组织和个人的公开、公正评价,为组织和个人的发展、薪酬、晋升提供依据

系统亮点● 突出绩效过程控制,保证绩效结果实现;

● 指标完成值自动从其它系统采集,也可以手工上报自动计算完成率和分值,减少人情化因素;

● 领导在线监控、分析组织和个人工作进度和质量,实现及时沟通,避免工作偏差,重大精品工作实现在线督办;

● 利用积分制理念解决员工利益分配问题,实现多劳多得;

● 实现一键式全公司奖金发放,奖金与日常工作和指标实现紧密关联

● 采用J2EE开发、Oracle数据库,基于SOA框架,技术先进、跨平台性强

目标管理● 制定目标:制定公司、部门和个人三级目标;

● 审批目标:实现各级目标的审批与确认;

● 分解目标:实现公司向部门分解,部门向个人分解的逻辑关系;

● 监控目标:在线监控目标的实现进度和完成率;

● 改进目标:针对完成率未达到的目标,自动进行整改通知,在线监测;

● 制定助手:系统集成目标管理各行业大数据,可以帮助企业快速建立符合自己实际的目标、指标体系。

部门计划

从部门维度制定部门计划,关联部门目标,通过审批后执行并分解到个人行动任务,建立目标、计划和任务一条主线式管理,以月为管理区间,叫部门的工作更加清晰;具体实现计划的下发、制定、审批、分解、汇报、变更、验收、督办、汇总、评价。

个人任务

个人任务是把管理细化到个人,以周为单位制定个人工作计划,形成日报、周报、周总结、周评价形势;由部门分配和个人上报两种形势,审批执行后,执行人可以通过任务汇报,申请变更、申请验收等方式形成汇报制度,相关领导可以做任务的沟通与督办,对工作成果评价打分,实现计划任务执行可视化,让流程管理更加清晰。

绩效流程

● 支持多种类型考核:组织考核和个人考核;

● 支持多种绩效管理模式:KPI、MBO、360、PBC、OKR等;

● 支持多评估方式:单人评估、多人评估等;

● 支持绩效各业务环节(目标制定、过程跟踪、沟通反馈、考核评估、结果审核、强制分布、结果确认、结果应用等);

● 支持各种特殊业务处理(固定量表、动态量表、自定义流程、临时改派、考核对象和考核人变动等);

● 支持从多种数据库采集数据,自动核算分值。

绩效评价

● 灵活配置,功能强大:系统提供了随需而变的考核流程,可以按客户要求进行设置考核逻辑,同时支持不同专业和部门的考核表快速组合,自动设置评价主体关系。

● 强大的自动评价体系:定量指标,只需要采集基础数据,根据完成值与目标值对比,结果分值自动计算,避免人情因素。

● 日常绩效过程展现:通过指标可以查看,日常为实现这个目标做了哪些工作,为评价提供过程依据。

● 目标状态提示:通过目标红绿灯状态,判断完成情况。

● 可进行在线360度员工和干部测评。

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