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跨境电商ERP如何选择?

日期:2019-05-15 10:00:10阅读量:作者:admin来源:未知

好用的系统,一般都是能够解决企业某个方面的解决需求,比如一个刚起步的电商卖家,和一个月销百万美金的公司,同时用一款免费的ERP,可能只有刚起步的卖家感觉很好用,但是大卖家就会觉得根本不好用。因为大卖家由于大量的SKU管理需求,还有财务,仓储,采购等需求,免费的ERP很多根本不能完成这些操作需求。所以卖家在选择跨境电商ERP时,需要从自身出发,选择合适的系统才能够有效管理。具体怎么选择呢,我们可以从以下几个方面来看一下。

跨境电商ERP如何选择?

1、公司规模

中小卖家可以选择一些操作简单、低费版ERP,当然,如果是有魄力的转型者(工厂、国内电商、传统外贸等),从一开始就选择好的ERP进行系统化管理也可以。如果公司做大了,人数多了,则要结合自己的模式,如果是财务驱动模式,选ERP则要考虑如何把财务嵌入到ERP的每个环节。

2、产品好

如果产品多,上listing的工作量会很大,建议使用刊登强大的ERP;其次最好是独立的服务器,因为数据量会很大;再而人工计算补货会经常出错,建议产品补货逻辑强的ERP。如果产品少,走精品爆款路线,则要选择数据分析强的ERP,因为产品的成本、运输、利润、退货、问题统计等皆不可少;其次选择营销强的ERP,最好具备爬取数据、关键词排名、Review插件等工具,最后,产品的保密性也要考虑,毕竟爆款不宜见光。

3、服务

跨境电商erp买软件买的也是服务。再好的软件产品,如果没有经验丰富的顾问帮助您导入,也只是一个躯壳!通常软件的服务包括实施和售后服务两部分,这两部分同样都非常重要。复杂的实施过程不仅需要顾问丰富的实施经验做指导,还需要有非常好的项目控制方法。因此,顾问的资历和经验很重要。ERP项目是个双赢的项目,一旦开始双方就要共同努力,共同承担责任,共同控制项目进度,所以这也是一般选择大公司的原因。

4、性价比

当然,价格也是至关重要的因素。任何企业都会有自己的预算范围。制定合理的预算非常重要,常言道“一分价钱一分货”,过度的追求价格低廉,可能会以丧失服务质量、甚至失败为代价。因为跨境电商ERP管理系统实施的很多隐形成本您是看不到的,比如软件供应商的研发投入,为了保证永续的售后服务的投入,产品不成熟导致二次开发过多,拖延实施周期(实施周期拖长)从而给企业带来的负担和失败的风险等等……